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打造精益团队 提高管理效率

浏览次数: 日期:2014-12-30 13:26

 

        为了提高员工的精益意识,提高员工队伍的战斗力和执行力,建立精益生产的管理体制,提高生产效率,公司于7月12日组织生产系统全体员工开展了精益研修班拓展活动。
        拓展活动把生产系统的员工分成9个组,分别进行了无敌风火轮、不倒森林、传球千里、空投物资、共同进退、爱的抱抱五个项目的较量。这些项目考验着团队智力和配合力,但我们的员工表现出了极强的协作能力和创新能力。游戏结束,大家围成一个圈,宏亮的喊着“我们是一家人!”队友的感情,已经由并肩工作的同事变成了密不可分的一家人。最后员工们纷纷主动上台,和大家分享自己对活动的感悟。总指挥杨光辉同志对整个活动做了点评。  
        通过本次精益拓展活动,员工认识到了自身的潜能,增强了自信心,懂得了方法与创新是取胜之道,而且能从容应对压力与挑战,强化了探索精神与创新意识,也学会了更好的和他人沟通与合作。

 

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