公司精益管理主题月活动效果显著

　　为进一步在全公司范围内宣传精益管理理念，提升员工精益意识，深化精益效果，创建精益文化氛围，公司在8月份开展了首届“全员参与 持续改善”为主题的精益管理主题月活动。

　　通过活动的大力宣传，公司员工精益改善的积极性明显提升。8月份，精益管理部累计收到公司所有部门共150余份改善提案，改善内容涉及到安全、5S、产品、品质、工艺、成本等多个方面。这些改善的实施，提高了员工的工作效率，减轻了工作强度，降低了生产成本。

　　精益管理主题月活动迈开了精益新阶段的第一步，使全员了解精益思想的本质，学习并运用精益管理的工具和方法，实现各项工作效益持续提升，将精益的理论知识应用于生产和工作现场，让每个员工都成为消除浪费、持续改善的主体。