公司开展精益管理班组长培训

　　为了提高班组长的精益管理知识和业务管理能力，5月份开始，公司开展了精益管理班组长培训。

　　精益管理，改善在现场，落地在班组。到目前为止，第一期培训已经完成，全公司40多位班组长参加了为期1个月的精益管理知识的学习与培训，并且参加了考试，考核学习效果。

　　通过精益管理班组长培训，让班组长认识到，只有把精益管理运用到今后的班组管理工作中，全员认同、全员参与、全员推进、全员实践，才能把精益管理的理念贯穿到公司的每一个角落。