公司质量月活动取得显著成效

　　为提高公司质量管理水平和员工质量意识，公司在9月份开展了“保质保量 降本增效”为主题的质量月主题活动，并取得明显成效。

　　公司成立活动领导小组，对照Q1 MSA标准对公司质量管理体系进行诊断，完善公司的相关文件，强化程序的执行力;开展过程质量失效模式培训活动，并对工艺人员、质量管理人员、操作工进行SPC、TPM的培训;全面展开对各车间的过程审核，识别了37处可以改进的方面，提升了过程制造能力;对质量问题快速反应，共完成25项QRQC活动，其中10项已制定永久性措施，形成经验积累，防止问题再发，开展“三统一”工作，通过对标使供应商与我司的检测标准、方法、工具一致，提升双方的质量管理水平。

　　一步完善售后问题解决机制，制定了《售后分析工作规范》、《质量信息(数据)的传递、统计、分析及处理管理办法》，进行每月售后问题的立项解决，逐步提高顾客服务水平;建立了《过去问题数据库》形成公司级品质信息/数据中心，及时维护、长期保存、形成组织知识积累，完善了质量信息管理系统。