打造精益团队 提高管理效率

　　为了提高员工的精益意识，提高员工队伍的战斗力和执行力，建立精益生产的管理体制，提高生产效率，公司于7月12日组织生产系统全体员工开展了精益研修班拓展活动。

　　拓展活动把生产系统的员工分成9个组，分别进行了无敌风火轮、不倒森林、传球千里、空投物资、共同进退、爱的抱抱五个项目的较量。这些项目考验着团队智力和配合力，但我们的员工表现出了极强的协作能力和创新能力。游戏结束，大家围成一个圈，宏亮的喊着“我们是一家人!”队友的感情，已经由并肩工作的同事变成了密不可分的一家人。最后员工们纷纷主动上台，和大家分享自己对活动的感悟。总指挥杨光辉同志对整个活动做了点评。

　　通过本次精益拓展活动，员工认识到了自身的潜能，增强了自信心，懂得了方法与创新是取胜之道，而且能从容应对压力与挑战，强化了探索精神与创新意识，也学会了更好的和他人沟通与合作。