三环离合器召开“奋战四季度 确保完成全年目标任务”动员会

       9月26日下午，湖北三环离合器有限公司以“线上+线下”的方式，召开了“奋战四季度，确保完成全年目标任务”动员会，公司中高层管理人员、研发项目负责人以及销售系统全体业务员参加会议。会议由公司副总经理、党委副书记易明燕主持。

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          会议初始，精益管理部和财务部负责人公布了第四季度的经营指标和预算指标，下达目标任务。

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        随后，公司主机市场部、售后市场部、产品工程部、工艺工程部、品质部、制造部、物控部等部门的7位部长依次就完成本部门的任务指标及重点工作进行了承诺表态，并详细汇报了完成目标任务的行动措施和保障计划，充分展现出不达目标绝不罢休的坚定决心，掷地有声的承诺深深感染了与会人员，赢得阵阵雷鸣般的掌声。

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        随后，副总经理易明燕宣读了《完成第四季度目标任务专项奖励办法》。

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       总经理陈绪红代表公司与7位部长郑重签订责任状，以书面形式明确了目标和责任， 进一步激发了大家全力冲刺目标任务的高昂斗志。=======================================================================

      会上，陈总还对“二次凤凰涅槃”转型突破计划的发布工作进行了总结，对李仁元、周亮等5名优秀计划发布人给予表彰。=======================================================================

       公司副总经理项燕国、总经理助理张修远、总工程师张波就主机市场、售后市场及技术系统第四季度的目标任务做了工作部署，提出了指导意见，为大家完成目标鼓劲加油。=======================================================================

       最后，总经理陈绪红讲话。他表示，前三个季度，公司以“品牌向上”为重心，以“转型突破”为动力，全力抓经营、稳增长、提效益，推动各业务板块协同发力，生产经营稳中有进，为实现全年任务目标打下了良好基础。他在深入分析了公司当前所面临的挑战与机遇后，要求全体与会人员：一是要紧盯目标，克服困难，鼓足干劲，快速行动，灵活应对，奋力取得各项业务的全面突破。二是要有系统思考能力，整体工作要围绕“营收、质量、效益”三位一体来开展。三是要主动担当，紧密协作，打破“本位主义”，打破“部门墙”，杜绝内耗。四是要提升不断学习的认知，努力提高业务能力，学会“在战斗中学习，在学习中战斗，在战斗中成长”。五是要带好团队，消灭职场“巨婴”和“老油条”，使队伍形成良好的职业素养。最后，他鼓励全体员工锚定目标抓落实，承压奋进，以实际行动交出满意答卷！

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       此次动员会认真谋划了第四季度的工作，形成了共识，增强了信心，鼓舞了斗志，凝聚了力量。三环离合器人将以更强的担当，更实的举措，全力以赴，提速冲刺，确保完成全年目标任务。