三环离合器召开2025年度年中工作会

7月12日，湖北三环离合器有限公司召开2025 年度年中工作会，公司全体中高层管理人员齐聚一堂，共商发展大计。集团常务副总经理方健出席了会议，会议由公司副总经理项燕国主持。

会上，项燕国、张修远、张波三位分管副总分别就主机市场拓展、售后渠道深耕及技术研发创新三大核心板块上半年工作完成情况与下半年重点工作规划做了精准汇报。汇报内容数据详实、靶向精准，既客观呈现了各战线的攻坚成果，更明确了下半年“抢份额、拓赛道、筑根基”的作战路径，充分彰显出三环离合器团队迎难而上的坚定决心与雄厚底气。

总经理陈绪红代表公司作年中工作报告，字字铿锵、催人奋进。陈总首先通报了公司上半年的经营数据、各项主要经营指标不仅圆满完成“双过半”任务，更实现了同比显著增长！这份沉甸甸的答卷，源于全体三环离合器人深挖潜力、砺练内功、持续创新的拼劲。“2024年黄石市科技创新十佳团队”这一重磅荣誉的获得，更是公司品牌实力与创新形象实现跨越式提升的有力证明。

“逆水行舟，不进则退！” 陈总在肯定成绩的同时，直面当前严峻的行业形势与市场挑战，号召全体员工以“不推诿的担当、不抱怨的心态、不懈怠的干劲”践行集团战略，严谨、认真、积极、主动地做正确的事，一次性把事情做正确！

下半年，公司将以“革故鼎新、商乘并举、双轮驱动、向阳而生”为纲领，聚焦七大核心任务：
一是鏖战市场，挖存量、抢份额，实现更多的项目量产，推进大众、福特 DCT 、轻客、皮卡、重卡市场销售收入大幅增长，圆满完成全年销售收入目标；
二是突围技术，拓赛道、求突破，攻坚天然气重卡、AMT、轻客、皮卡自调节离合器、离心摆双质量飞轮等前沿领域，抢占未来发展制高点；
三是发力新能源，双线破局，聚焦商用车和乘用车两大领域，加速新能源产品开发与市场项目落地；
四是强质量、树品牌，深化质量三大战役，加快 MES 系统全面落地，铸牢品质长城；    
五是严控人员编制，加强人才队伍建设，编制更多培训短视频，隐性知识显性化，提升员工队伍素质，提高岗位匹配率，严格执行预算管理；
六是开展“总装车间现场三星达标及质量提升结对帮扶”活动，提升总装车间现场管理和质量管理水平；
七是提效管理，加快产线自动化、智能化改造升级进程，力促库存及呆滞，持续下降，实现劳动生产率跃升，激活内生动力。

会议最后，集团常务副总经理方健通报并分享了铁流本部传动板块2025年上半年的经营情况及铁流在海外市场的布局。方总对三环离合器公司上半年出色的业绩表现给予了充分肯定，对公司下半年的经营方略表示了高度赞同，并就重点项目推进、目标刚性落地、团队管理等方面提出了明确要求。他勉励全体三环离合器人：紧跟集团战略步伐，抓住重点项目、做好宣贯，培养好人才苗子、做好轮岗准备。要敏锐捕机、勇破困局、自我超越，奋力攀登事业新高峰！

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。当前，三环离合器正处于爬坡登峰的关键阶段，全体员工将以昂扬的延安精神为指引，秉持“激情、变革、至诚、共享”的核心价值观，以"逢山开路" 的闯劲与 "脚踏实地" 的干劲，确保全年目标圆满达成，续写企业高质量发展新篇章！旌旗已展，号角催征，三环离合器人正以昂扬的姿态向着高质量发展的新征程奋勇前行！